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- Jean Marie GROSSET,
Maire Sortant
Grillon n'a pas connu d’augmentation des taxes locales depuis 18 ans tout en gardant un bonne capacité d’autofinancement, un dette en baisse et des investissements importants sans déséquilibrer les finances

CE QUE CE BILAN DÉMONTRE

FONCTIONNEMENT : DES COMPTES ÉQUILIBRÉS ET MAÎTRISÉS

Une gestion rigoureuse du fonctionnement communal

Tout au long du mandat, la commune a maintenu un équilibre solide entre ses recettes et ses dépenses de fonctionnement. Cette gestion rigoureuse a permis d’assurer la continuité des services municipaux et le bon fonctionnement des équipements communaux, sans fragiliser les finances locales.

  • Des comptes de fonctionnement équilibrés chaque année

  • Un excédent dégagé de manière régulière

  • Une maîtrise des dépenses, y compris face à l’évolution des charges à partir de 2023

La mairie a fait le choix d’une gestion responsable, garantissant la stabilité financière de la commune sur la durée du mandat.

AUTOFINANCEMENT : INVESTIR SANS METTRE EN DANGER L’AVENIR

Une capacité d’autofinancement au service des projets communaux

La capacité d’autofinancement dégagée par la commune a permis de financer des projets structurants tout en conservant des équilibres budgétaires solides. Cette approche a limité le recours à l’emprunt et préservé les marges de manœuvre pour l’avenir.

  • Une capacité d’autofinancement positive chaque année

  • Plus de 1,7 million € d’autofinancement dégagé sur le mandat

  • Près de 2,8 millions € de travaux réalisés

Les investissements ont été financés de manière équilibrée, par l’autofinancement, des subventions et un emprunt limité à 300 000 €.

La mairie a su investir de manière progressive et maîtrisée, sans compromettre la situation financière de la commune.

SOUTENUS PAR DES AIDES PUBLIQUES

Une mobilisation efficace des dispositifs existants

La commune a pleinement utilisé les dispositifs d’aides publiques disponibles, notamment le Fonds de Compensation de la TVA (FCTVA), afin d’optimiser le financement des investissements réalisés.

  • Récupération d’une partie de la TVA sur les dépenses d’investissement

  • Taux du FCTVA fixé à 16,404 % en 2025

Le versement du FCTVA intervenant deux ans après les dépenses, cette contrainte a été intégrée dans la planification financière de la commune.

La mairie mobilise de manière efficace les aides publiques afin de réduire le coût réel des projets et d’optimiser l’utilisation des ressources communales

ENDETTEMENT : UNE BAISSE CONTINUE ET SIGNIFICATIVE

Une trajectoire de désendettement maîtrisée

Au cours du mandat, la commune a engagé une trajectoire claire de réduction de son endettement. Cette évolution résulte de choix budgétaires prudents et d’une volonté de préserver les capacités financières de la commune sur le long terme.

La dette par habitant est passée de 543 € en 2020 à 213 € en 2025. À titre de comparaison, la moyenne nationale des communes est largement supérieure à ce niveau.

  • 543 € par habitant en 2020

  • 213 € par habitant en 2025

  • Niveau d’endettement très inférieur à la moyenne nationale

    • environ 2 à 3 fois inférieur à la moyenne des communes de taille comparable

    • jusqu’à 6 à 8 fois inférieur à la moyenne nationale selon les catégories de comparaison

Cette situation place Grillon parmi les communes disposant d’un niveau d’endettement particulièrement faible, offrant de réelles marges de manœuvre pour l’avenir

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BILAN FINANCIER 2020–2025

Une gestion rigoureuse au service des projets de Grillon Un bilan financier ne se juge pas sur des promesses, mais sur des chiffres. Les données ci-dessous sont issues des comptes officiels de la commune et témoignent d’une gestion saine, responsable et tournée vers l’investissement, sans hausse de la fiscalité locale
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Parc à jeux
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Milon photos
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