Tout au long du mandat, la commune a maintenu un équilibre solide entre ses recettes et ses dépenses de fonctionnement. Cette gestion rigoureuse a permis d’assurer la continuité des services municipaux et le bon fonctionnement des équipements communaux, sans fragiliser les finances locales.
Des comptes de fonctionnement équilibrés chaque année
Un excédent dégagé de manière régulière
Une maîtrise des dépenses, y compris face à l’évolution des charges à partir de 2023
La mairie a fait le choix d’une gestion responsable, garantissant la stabilité financière de la commune sur la durée du mandat.
La capacité d’autofinancement dégagée par la commune a permis de financer des projets structurants tout en conservant des équilibres budgétaires solides. Cette approche a limité le recours à l’emprunt et préservé les marges de manœuvre pour l’avenir.
Une capacité d’autofinancement positive chaque année
Plus de 1,7 million € d’autofinancement dégagé sur le mandat
Près de 2,8 millions € de travaux réalisés
Les investissements ont été financés de manière équilibrée, par l’autofinancement, des subventions et un emprunt limité à 300 000 €.
La mairie a su investir de manière progressive et maîtrisée, sans compromettre la situation financière de la commune.
La commune a pleinement utilisé les dispositifs d’aides publiques disponibles, notamment le Fonds de Compensation de la TVA (FCTVA), afin d’optimiser le financement des investissements réalisés.
Récupération d’une partie de la TVA sur les dépenses d’investissement
Taux du FCTVA fixé à 16,404 % en 2025
Le versement du FCTVA intervenant deux ans après les dépenses, cette contrainte a été intégrée dans la planification financière de la commune.
La mairie mobilise de manière efficace les aides publiques afin de réduire le coût réel des projets et d’optimiser l’utilisation des ressources communales
Au cours du mandat, la commune a engagé une trajectoire claire de réduction de son endettement. Cette évolution résulte de choix budgétaires prudents et d’une volonté de préserver les capacités financières de la commune sur le long terme.
La dette par habitant est passée de 543 € en 2020 à 213 € en 2025. À titre de comparaison, la moyenne nationale des communes est largement supérieure à ce niveau.
543 € par habitant en 2020
213 € par habitant en 2025
Niveau d’endettement très inférieur à la moyenne nationale
environ 2 à 3 fois inférieur à la moyenne des communes de taille comparable
jusqu’à 6 à 8 fois inférieur à la moyenne nationale selon les catégories de comparaison
Cette situation place Grillon parmi les communes disposant d’un niveau d’endettement particulièrement faible, offrant de réelles marges de manœuvre pour l’avenir
